Γράφει Σωτήρης Σταματίου, Πρόεδρος ΔΣ, Σύνδεσμος Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού Ελλάδας
Οι προκλήσεις που επηρεάζουν το μέλλον της εργασίας στην Ελλάδα είναι πολλές, διαρκείς και πολυδιάστατες και αφορούν τόσο στις επιχειρήσεις όσο και τους εργαζόμενους.
Αρχικά, με τις συνεχείς αλλαγές της εργατικής νομοθεσίας και του κανονιστικού πλαισίου, απαιτείται από τα στελέχη της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού να ενημερώνονται συνεχώς και να διασφαλίζουν ότι οι πρακτικές της εταιρείας είναι σύμφωνες με το «γράμμα» αλλά και το «πνεύμα» του νόμου.
Συμπεριληπτικό περιβάλλον εργασίας
Οι πρόσφατες νομοθετικές παρεμβάσεις για ένα εργασιακά συμπεριληπτικό περιβάλλον, χωρίς βία και παρενόχληση, για τις ευέλικτες μορφές απασχόλησης, όπως η τηλεργασία, για την εφαρμογή της ψηφιακής κάρτας, καθώς και για την οδηγία που θα αφορά στην αρχή της ισότητας των αμοιβών μεταξύ ανδρών και γυναικών, είναι μερικές από τις πρόσφατες κανονιστικές προκλήσεις, που δεν αφορούν αποκλειστικά στη συμμόρφωση με το θεσμικό πλαίσιο, αλλά αποτελούν σημαντικά βήματα προς ένα σύγχρονο ανθρωποκεντρικό περιβάλλον εργασίας, χωρίς διακρίσεις. Ακολούθως, οι μακροοικονομικές αλλαγές, όπως η οικονομική ανάπτυξη διαφορετικών κλάδων της Ελληνικής οικονομίας, η ανεργία, ειδικά των νέων και των γυναικών, αλλά και οι κοινωνικές προκλήσεις, όπως η προσβασιμότητα ατόμων με αναπηρία στην εργασία και οι νομοθετικές παρεμβάσεις για την προάσπιση των εργασιακών δικαιωμάτων παραμένουν κρίσιμα ζητήματα που λαμβάνονται υπόψη στην χάραξη πολιτικών και δράσεων από τις Διευθύνσεις Ανθρώπινου Δυναμικού.
Επίσης, οι δημογραφικές αλλαγές, όπως η υπογεννητικότητα, η γήρανση του πληθυσμού αλλά και η νέα μετανάστευση Ελλήνων στο εξωτερικό, οδηγούν σε μειωμένο ανθρώπινο δυναμικό αλλά και σε αυξημένες ανάγκες στα συνταξιοδοτικά και υγειονομικά συστήματα της χώρας, αποτελώντας επιπλέον παράγοντες που επηρεάζουν την ανάπτυξη των επιχειρήσεων και τις στρατηγικές αποφάσεις των Διευθύνσεων Ανθρώπινου Δυναμικού.
Προσαρμογή στις νέες τεχνολογίες
Από τις πιο κρίσιμες προκλήσεις που οι επαγγελματίες Ανθρώπινου Δυναμικού καλούνται να αντιμετωπίσουν, είναι η ανάγκη για συνεχή εκπαίδευση και ανάπτυξη των ψηφιακών δεξιοτήτων όλου του ανθρώπινου δυναμικού τους για την προσαρμογή στις νέες τεχνολογίες, καθώς και η ενίσχυση δράσεων για τον ψηφιακό μετασχηματισμό των επιχειρήσεων. Παράλληλα, θα πρέπει να διαχειριστούν την ανασφάλεια που προκαλεί η ανάπτυξη τεχνολογιών αυτοματοποίησης σε ό,τι αφορά στην ενδεχόμενη αντικατάσταση ορισμένων θέσεων εργασίας, αλλά και την αναζήτηση και διαχείριση των ταλέντων για να καλύψουν τις νέες θέσεις που δημιουργούνται και απαιτούν υψηλότερες δεξιότητες.
Ο σχεδιασμός των εκπαιδευτικών προγραμμάτων που θα προσφέρουν, ούτως ώστε να ανταποκρίνονται στις ανάγκες της σύγχρονης αγοράς εργασίας, είναι κρίσιμος, όπως και η προώθηση της κουλτούρας της δια βίου μάθησης για τη συνεχιζόμενη επαγγελματική κατάρτιση και ανάπτυξη των εργαζομένων.
Η αντιμετώπιση αυτών των προκλήσεων για το μέλλον της εργασίας απαιτεί συντονισμένες κινήσεις από την Ελληνική Πολιτεία, τον ιδιωτικό τομέα, τα εκπαιδευτικά ιδρύματα και την κοινωνία ευρύτερα. Οι Διοικήσεις Ανθρώπινου Δυναμικού από την πλευρά τους πρέπει να ενισχύσουν τον στρατηγικό τους ρόλο, διασφαλίζοντας ότι οι οργανισμοί τους είναι και παραμένουν ανταγωνιστικοί, ευέλικτοι, καινοτόμοι και εστιασμένοι στις ανάγκες των πελατών τους και των εργαζομένων τους.
Ταυτόχρονα, ως επαγγελματίες στην καθοδήγηση των αλλαγών στις επιχειρήσεις, να συμμετέχουν στη διαμόρφωση ενός μέλλοντος που θα είναι και πιο συμπεριληπτικό, συμμετοχικό και τεχνολογικά προσιτό. Ένα μέλλον που θα ωφελήσει τους εργαζόμενους, τις επιχειρήσεις, αλλά και την κοινωνία μας σαν σύνολο.
Πηγή: Εφημερίδα «The Future of Work»
